Die angestrebte Zukunft beschreibt eine konkrete, aber noch nicht verwirklichte Zukunft für die Organisation. Sie besteht aus einer Vision – einem klaren und überzeugenden Impulsgeber, der als Orientierungspunkt für die Bemühungen dient – sowie einer anschaulichen Beschreibung, die lebhaft und mitreißend vermittelt, wie es sein wird, wenn die Vision verwirklicht ist.

Vision:

Förderung des weltweiten Einsatzes von Holzverpackungen bei Stückgutlösungen.

Lebendige Beschreibung einer ersehnten Zukunft:

Dank der Projekte und der Unterstützung der Pallet Foundation werden die Vorteile von Holzverpackungen anerkannt, und Holzverpackungen werden weltweit als bevorzugte Lösung für die Sicherung und den Transport von Stückgut eingesetzt. Die Nachfrage nach Holzverpackungslösungen ist gestiegen. Im Vergleich zu anderen Transportplattformen gelten Holzverpackungen als hochwertige und kostengünstige Lösung. Sie werden als wirtschaftliches, nachhaltiges, flexibles, sauberes und umweltfreundliches Produkt geschätzt.

Ziele und Vorgaben (drei bis fünf Jahre)

Ziele sind ergebnisorientierte Aussagen, die dazu dienen, den künftigen Erfolg der Organisation zu steuern und zu messen. Das Erreichen jedes einzelnen Ziels bringt die Organisation der Verwirklichung ihrer „Zukunftsvision“ näher. Unterziele verdeutlichen die Richtung noch weiter und beschreiben, was die Organisation erreichen möchte. Mit anderen Worten: eine beschreibende Aussage darüber, was Erfolg in messbarer Form ausmacht.

Prioritätsschlüssel:

• (I) = Das Ziel muss im nächsten Geschäftsjahr in Angriff genommen werden
• (M) = Kann, sofern die Ressourcen es zulassen, im nächsten Haushaltsjahr beginnen
• (L) = Beginn der Zielsetzung im folgenden Haushaltsjahr

Ziel des Palettenkonstruktionssystems

Zur Finanzierung und Förderung der Entwicklung und Weiterentwicklung der PDS-Forschung.

Ziele:

1. Die Forschung im Bereich der Stückgutfracht weiterhin finanziell unterstützen. (I)
2. Die Bewertung der Komponenten von Holzpaletten fortsetzen. (M)
3. Die Finanzierung von Bildungsmaßnahmen fortsetzen. (L)

Ziel: Der Wert des Holzes

Um sicherzustellen, dass Holzverpackungen im Vergleich zu anderen Versandmaterialien als kostengünstiges, nachhaltiges, sauberes und umweltfreundliches Produkt anerkannt werden.

Ziele:

1. Umweltbezogene Einwände gegen die Verwendung von Holzpaletten und WPM erkennen und ausräumen. (M)
2. Aufbau von Kooperationsbeziehungen zu Stiftungen und Organisationen, die WPM unterstützen. (I)
3. Erstellen Sie eine Übersicht über einschlägige Forschungsergebnisse, die die ökologischen Vorteile von Holzpaletten und WPM belegen. (I)
4. Unterstützung von Forschungsarbeiten, die die Glaubwürdigkeit bestehender Forschungsergebnisse untermauern oder Lücken in diesen schließen, welche die relativen Umweltvorteile von Paletten und WPM belegen. (L)
5. Effektiv mit strategischen Partnern kommunizieren. (I)

Spendenziel

Die jährlichen Einnahmequellen diversifizieren.

Ziele:

1. Strategische Partnerschaften nutzen, um Mittel/Zuschüsse für bestimmte Projekte zu beschaffen. (I/M – teilweise identifiziert)
2. Die Sichtbarkeit der Pallet Foundation auf der Website und in anderen Medien verbessern, um die Unterstützung auszuweiten. (I)
3. Die Spender- und Käuferbasis für die Auktion(en) erweitern. (I)
4. Eine Kampagne für Matching Funds, Stiftungen und Vermächtnisse ins Leben rufen. (M)
5. Die weltweite Unterstützung ausbauen. (L)

(Strategieplan der Pallet Foundation, überarbeitete Fassung, 2018)