Piano strategico

Piano strategico della Fondazione Pallet

Ideologia fondamentale (senza tempo)

L'ideologia fondamentale descrive l'identità costante di un'organizzazione, che va al di là di tutti i cambiamenti legati al contesto in cui opera.

L'ideologia fondamentale si compone di due elementi: lo scopo fondamentale – la ragion d'essere dell'organizzazione – e i valori fondamentali – principi essenziali e duraturi che guidano il comportamento di un'organizzazione.

Obiettivo principale

Impegnata a sostenere il successo e la promozione del settore dei pallet in legno e degli imballaggi in legno.

Valori fondamentali

Impegnati a:

  • Il legno come risorsa sostenibile e di grande valore
  • Servizio esemplare per i soci
  • Elevati standard etici e integrità
  • Costruire collaborazione e senso di comunità

Prospettive a lungo termine

Il futuro immaginato rappresenta un futuro concreto ma non ancora realizzato per l'organizzazione. Si compone di una visione – un catalizzatore chiaro e convincente che funge da punto di riferimento per gli sforzi – e di una descrizione vivida, che illustra in modo dinamico e coinvolgente come sarà il raggiungimento di tale visione.

Visione:

Promuovere l'uso globale degli imballaggi in legno nelle soluzioni per il trasporto di carichi unitari.

Una descrizione vivida del futuro auspicato:

Grazie ai progetti e al sostegno della Pallet Foundation, i vantaggi degli imballaggi in legno sono ormai ben compresi e questi ultimi vengono utilizzati come soluzione preferita per il fissaggio e il trasporto di carichi unitari a livello globale. La domanda di soluzioni di imballaggio in legno è cresciuta. Gli imballaggi in legno sono riconosciuti come una soluzione di alta qualità e a basso costo rispetto ad altre opzioni di piattaforme di spedizione. Sono considerati un prodotto economico, sostenibile, flessibile, pulito e rispettoso dell'ambiente.

Obiettivi e finalità (triennale-quinquennale)

Gli obiettivi sono affermazioni orientate ai risultati, volte a guidare e misurare il successo futuro dell'organizzazione. Il raggiungimento di ciascun obiettivo avvicinerà l'organizzazione alla realizzazione del suo «futuro auspicato». Gli obiettivi secondari chiariscono ulteriormente la direzione da seguire e descrivono ciò che l'organizzazione desidera che avvenga. In altre parole, si tratta di una descrizione di ciò che costituisce il successo in termini misurabili.

Chiave di priorità:

  • (I) = L'obiettivo deve essere avviato nel prossimo esercizio finanziario
  • (M) = L'obiettivo potrebbe essere avviato, se le risorse lo consentono, nel prossimo esercizio finanziario
  • (L) = Inizio dell'obiettivo nell'esercizio finanziario successivo

Obiettivo del sistema di progettazione dei pallet

Per finanziare e sostenere lo sviluppo e il progresso della ricerca nel campo della PDS.

Obiettivi:

  1. Continuare a finanziare la ricerca sul carico unitario. (I)
  2. Proseguire la valutazione dei componenti dei pallet in legno. (M)
  3. Continuare a finanziare le iniziative di sensibilizzazione nel campo dell'istruzione. (L)

Obiettivo relativo al valore del legno

Garantire che gli imballaggi in legno siano riconosciuti come un prodotto economico, sostenibile, pulito ed ecologico rispetto ad altre opzioni di imballaggio per la spedizione.

Obiettivi:

  1. Individuare e superare le obiezioni di natura ambientale relative all'uso dei pallet in legno e dei WPM. (M)
  2. Instaurare rapporti di collaborazione con fondazioni e organizzazioni che sostengono WPM. (I)
  3. Elencare le ricerche pertinenti che dimostrano i vantaggi ambientali dei pallet in legno e del WPM. (I)
  4. Sostenere la ricerca che conferisca maggiore credibilità o colmi le lacune presenti nella ricerca esistente a sostegno dei benefici ambientali relativi dei pallet e del WPM. (L)
  5. Comunicare in modo efficace con gli attori strategici. (I)

Obiettivo di raccolta fondi

Diversificare le fonti di entrate annuali.

Obiettivi:

  1. Sfruttare le partnership strategiche per raccogliere fondi/ottenere sovvenzioni per progetti specifici. (I/M - identificazione parziale)
  2. Migliorare la visibilità di Pallet Foundation sul sito web e su altri canali per ampliare il sostegno. (I)
  3. Ampliare la base di sostenitori e acquirenti per le aste. (I)
  4. Avviare una campagna di donazioni con fondi di corrispondenza, fondazioni e lasciti. (M)
  5. Aumentare il sostegno a livello mondiale. (L)

(Piano strategico della Fondazione Pallet, revisione del 2018)